Методика
Один куратор, прозрачная документация и результат, который остается в компании.
- Установочная встреча и фиксация ситуации владельца.
- Сбор и подготовка данных по чек-листу.
- Анализ прибыли, денег, капитала и качества финансовой функции.
- Финансовый отчет, модель или панель и дорожная карта решений.
- Внедрение и передача инструментов команде бизнеса.